如何做好SMT车间人员管理
【如何做好SMT车间人员管理】
提升生产效率 ， 生产线平衡生产 ， 熟练度 ， 生产设备的改善 ， 来料情况等；提升产品品质 ， 强化人员的管理以提升品质 ， 全员参与 ， 落到实处 ， 品质文化建设；控制物料损耗 ， 物料发放控制 ， 装料上设备控制 ， 调机控制 ， 双面胶首件控制 ， 更换物料控制 ， 同一产品更换工单控制 ， 生产结束拆料控制；降低运营成本 ， 标杆管理 ， 价值链管理 ， 精细化管理 ， 流程管理 ， 标准管理 ， 企业文化管理；做好人员分配 ， 跟员工之间多沟通 ， 了解员工动态 ， 减少员工流失 ， 进而减少些培训时间 ， 减少不良的产生 。
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