1、人性化管理，建立多一些的奖项，给予部门固定的奖金作为平时奖励员工用，花费其实并不多，但确实可以在一定程度上激励员工 。
2、针对性的培训，培训可分为两方面，一是对中高层的管理培训，通过培训让管理层成为老板的支持者，另一方面是员工的培训，如抗压培训等，增强员工的抗压能力，或者开展合理化建议，激发员工的主人翁意识，让公司和员工都成为受益者 。
【如何平衡老板和员工的利益关系】3、改善员工福利，员工宿舍，下午茶，生日会，节日礼品，年度旅游，亲子活动等等的关怀性福利，可以加强员工的归属感，而通过各种活动，也能加强员

推荐阅读

• WPS如何撤销和恢复
• 电脑如何调节亮度 笔记本亮度调节的方法
• 如何制作大枣年糕
• 欢乐斗地主怎么送好友欢乐豆 欢乐斗地主如何送好友欢乐豆
• 明日方舟怎么在电脑上玩 明日方舟如何在电脑上玩
• 途游斗地主怎么换绑定 途游斗地主如何换绑定
• 欢乐斗地主怎么和好友一起玩 欢乐斗地主如何邀请和好友一起玩
• 欢乐斗地主怎么邀请好友 欢乐斗地主如何邀请好友
• 明日方舟怎么注销账号 明日方舟如何注销账号
• 欢乐斗地主福卡怎么用 欢乐斗地主福卡如何用