淘宝成立于哪一年?( 三 )


从传统的货架式电商 , 到上千人的个性化推荐 , 再到去年双11开始的淘宝首页改版 , 都是为了让更多人看到 。
淘宝把“猜你喜欢什么”推到第一屏 , 让更多的中小长尾商家出现在你的首页信息流推荐;“微淘”升级为“关注” , 买家秀社区升级为“购物” 。这些都是淘宝试图通过内容改变消费者决策习惯的环节 。
淘宝从过去到现在的产品设计变化 , 改变了消费者的决策方式 , 让更多的产品对对的人可见 。
现在 , 主页上的超级推荐已经成为一个重要的流量来源 。
现在淘宝50%以上的流量来源于首页推荐、直播和场外引流等 。经常用来定义传统电子商务“人找货”逻辑的“搜索” , 已经不是唯*的方式了 。
“如果此时我们还在做搜索 , 显然是相反的 。”
今年吸引新客户的主要方式是首页的超级推荐 。一是小类会进入大众的视野 , 一次次出现在消费者的脑海中给他们留下深刻印象 , 圈定目标人群 , 然后利用搜索直通车锁定那些已经被精准定位的消费者 。
【淘宝成立于哪一年?】嗅觉敏锐的商家善于发现交通规则的变化 , 并从中寻找机会 。他们的运营方式多样 , 不再局限于传统直通车:站外短视频引流 , 淘宝站“购物”等内容领域的善用 , 或者包括超级推荐在内的支付工具的联合使用 , 一些粘性强、粉丝属性强的类别 , 一半的业务来自私域流量 , 或者像珠宝类 , 几乎一半的流量来自直播渠道 。
也有一些仅仅因为抓住了一个超级细分市场的需求就能快速发展的业务:自称“只卖新疆”的新疆快递员袁瑞泽 , 自己建了两个仓库 , 把原来不在新疆快递服务范围内的快递区变成了快递区 , 甚至第二天就到了 。
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商家做生意的方式也变了 , 做短视频 , 设置内容 , 建立私人社区 , 让你先种草 , 比较后心甘情愿的下单 。
从整个平台来看 , 业务运营变得更加多元化 , 各种渠道都可以带动增长 。
相对来说 , 拼多多的低价和好货让商家通过激烈的竞价来选择比较有竞争力的 。
对于消费者来说 , 这是友好的 , 但对库存、物流、人员等方面要求较高 , 只有具备一定规模的成熟商家才能做到 。
开新店的小品类商家和只靠夫妻的初创店 , 在这样的竞价环境下很难生存 。
黄征说 , 拼多多一定会走淘宝走过的路 。
当用户规模接近天花板的时候 , 平台会把力量发挥到消费深度 , 解决品牌店增加 , 兼顾小商家的难题 , 或者拼多多要想办法解决 。
4供应是硬道理
当拼多多的活跃买家第一次超过淘宝时 , arpu(平台上单个用户的平均收入)成为资本市场对它的下一个需求 。
目前 , 拼多多的arpu是2115.2元 , 而阿里去年在投资者大会上透露的数据显示 , 淘电子商务的arpu是9000元 。
用户使用时间越长 , 年平均消费越多 , 留存率越高:淘宝/天猫新用户第一年平均消费金额为2500元 , 第五年为1万元 。
1.9亿以上用户年消费规模超过7000元 , 年留存率98%以上 。
阿里投资者大会披露的数据