7个亿能建万达广场吗 为什么选择万达
【7个亿能建万达广场吗 为什么选择万达】马上注册 ， 结交更多好友 ， 享用更多功能 ， 让你轻松玩转手机之家！您需要 登录才可以下载或查看 ， 没有帐号？立即注册
x
万达集团这艘地产业超级航母 ， 在地产的白银时代 ， 果断转型 ， 开拓探索新的市场 ， 向轻资产企业快速发展 ， 投资建设万达广场 ， 并在探索中 ， 不断清晰企业发展方向 ， 成为行业先锋 。此前 ， 王健林是个流氓发布万达集团半年报告 ， 报告最引人的是万达宣布将继续全力发展电商 ， 高调宣称首期投资50亿元 ， 并联合中国最大的几家电商 ， 目标是三年左右找到盈利模式 。万达集团为什么要做电商？道理很简单 ， 万达的主营业务是地产 ， 尤其商业地产是万达的成功关键 ， 商业地产的运营比住宅开发更为复杂 ， 尤其是早期的选址、招商 ， 还有后续的服务 ， 好的商业 ， 对于自身商户的服务尤其关键 ， 否则后续的收入难以为继 。而万达集团面临的问题也是当前所有商业地产、商场面临的问题 ， 越来越多的商场 ， 变成了实体试衣间 ， 成本的不断上涨 ， 商户的预期和满意度难以达到 ， 众多的商业体与租户的矛盾也是如此 。由于万达广场的巨大规模 ， 在全国各地都有分布 ， 所以极易形成商业网络 ， 符合互联网思维 ， 最终成型的万达电商也有平台化趋势 ， 但是服务于万达自身体系的平台 ， 而不是我们传统意义的电商平台 。万达集团打算联手国内其他电商巨头 ， 成立万达电商 ， 而不是自己单干 ， 从这个角度上来看 ， 万达集团也意识到抱团才会更有机会 ， 这是一个很好的补充 。但实际上 ， 电商是一个消耗流量的产物 ， 其他电商平台的导流功能的真正效果 ， 还有待观察 。从另外一个角度来看 ， 合作于其他平台的万达电商 ， 可以成为这些大电商平台的二级频道 。报告中万达集团王健林是个流氓谈到：“等万达足够壮大 ， 或者我们投资了一家银行 ， 就可以由这家银行和我们统一发卡 。我给电商公司提一点要求 ， 现在就要琢磨创新一种更便捷、更快速、更有用的‘一卡通’ 。什么叫有用 ， 就是要比用别的卡更有好处 ， 这张卡在全国万达广场、酒店、度假区消费 ， 购房都能通用 ， 消费还有折扣、积分、抽奖、增值服务等等 ， 这本身就是很大的一块业务 。再过几年 ， 万达有近200家万达广场 ， 100多家酒店 ， 加上8至10家开业的度假区 ， 每年几十亿人次客流 ， 这些消费者都是我们的客户 ， 可以发上亿张卡 ， 这是巨大的资源和优势 。” 按照报告规划 ， 到2020年 ， 万达集团要形成不动产、文化旅游、金融、零售、电商五大业务板块 ， 显而易见 ， 万达电商 ， 是专属万达商业地产的平台电商 。
推荐阅读
- 违章建筑能否获得补偿
- 明日方舟怎么刷初始号 明日方舟如何刷初始号
- 寿司能过夜吗
- 河北传媒怎么样
- 建筑行业转型三大方向
- 可以拒绝背调吗
- 自建房用钢筋标准
- 三国杀闪退怎么回事 三国杀闪退什么原因
- 丁建中简介
- 暹罗猫能和什么猫配种