管理知识：卡贝定律是什么? 管理定律有哪些
卡贝定律是什么?就是指放弃有时比争取更有意义 。下面是学习啦小编为大家收集整理的管理知识，一起来看看吧!
什么是卡贝定律?
卡贝定律：放弃有时比争取更有意义
提出者:美国电话电报公司前总裁卡贝
点评：放弃是创新的钥匙 。
放弃有时比争取更有意义,放弃是创新的钥匙 。如果努力争取的东西与目标无关，或者目前拥有的东西已成为负累 ， 或者劣势大于优势，那么还不如放弃 。当你放弃了本不该在你身上的东西 ， 你可能会突然发现，你已经拥有了你曾争取过而又未得到的东西 。
经典案例
在印度的热带丛林里，人们用一种奇特的狩猎方法捕捉猴子：在一个固定的小木盒里面，装上猴子爱吃的坚果 ， 盒子上开一个小口 ， 刚好够猴子的前爪伸进去，猴子一旦抓住坚果，爪子就抽不出来了 。人们常常用这种方法捉到猴子，因为猴子有一种习性：不肯放下已经到手的东西 。人们总会嘲笑猴子的愚蠢：为什么不松开爪子放下坚果逃命?但如果审视一下一些人类的行为，也许就会发现 ， 并不是只有猴子才会犯这样的错误 。
启发：放弃错误的、负累的
1964年的时候，日本松下通信工业公司突然宣布不再做大型电子计算机 。当时的松下已经花费了5年时间，投入高达10亿元研究开发资金，而研发也很快要进入最后阶段，松下公司突然全盘放弃，需要多么大的胆魄 。那个时候的松下经营得十分顺利，财政上也是安全的，所以这一决定成为世界商业史上的一次重要决定 。当时的松下幸之助是因为考虑到大型电脑市场竞争十分激烈，一着不慎，就可能使整个公司陷入危机之中 ， 等到那个时候再行撤退，可能就为时已晚 。这个撤退的决定是正确的，之后的市场正是按照松下的预测行进 ， 像西门子、RCA这种世界性的公司，都陆续放弃了大型电脑的生产，松下用他的预见能力和全局观念果断的放弃,由此走在了他们前面 。
启发：放弃不适合的
一个青年向一位富翁请教成功之道 。富翁拿了3块大小不等的西瓜放在青年面前：“如果每块西瓜代表一定程度的利益，你选哪块?”
“当然是最大的那块!”青年毫不犹豫地回答 。富翁笑了笑说：“那好 ， 请吧!”
富翁把那块最大的西瓜递给了青年，而自己吃起了最小的那块 。很快富翁就吃完了，随后拿起书桌上的最后一块西瓜得意地在青年面前晃了晃，大口吃了起来 。青年马上明白了富翁的意思：富翁吃的瓜虽然不比我的瓜大，却比我吃得多 。如果代表一定程度的利益，那么富翁占的利益自然就更多 。做企业就像吃西瓜，要想使一个企业有大的发展 ， 管理者就要有战略的眼光 ， 要学会放弃，只有放弃眼前的诱惑，才能获得长远的大利 。
启发：放弃小利的诱惑
【管理知识：卡贝定律是什么? 管理定律有哪些】人们往往把目光盯在自己没有的东西上，拼命地去争取、去获得，全不管它对我们有没有用，会不会带来危机,使自己满身都是包袱 。交战时，撤退是最难的，是有学问的，如果无法勇敢地实施撤退，或许就会受到致命的一击 。”瑞士军事理论家菲米尼有一句名言：“一次良好的撤退 ， 应与一次伟大的胜利一样受到奖赏 。”
无论个人还是企业，都要学会放弃 。当然，我们要的不是无可奈何地放弃 。壮士断腕，就是在紧要关头，主动割爱，以期另图出路 。这是一种胆略与气魄，是一种理智与智慧 。有目的、有计划地放弃老的、陈旧的、劣势的、不能获报酬的东西，才是追求创新、富有远景所必须的成功条件 。
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