被微信封杀的抖音

比较近，舒菲完全被微信屏蔽了。这是继tiktok之后，字节跳动旗下又一个被微信屏蔽的应用。
尽管被微信屏蔽，但tiktok、头条和舒菲等成功应用仍然非常受欢迎。
tiktok的用户数量已经超过1亿，这使得它成为一个典型的应用。难怪微信嗅到了危机，推出全面封禁。
其实这些应用的成功离不开产品运营策略的制定。
我就通过一篇文章简单直接的告诉你如何制定运营策略。
首先还是要对运营策略有一个清晰的认识。
运营策略不能单纯靠做市场调研来制定。我们必须先从更全面的角度来理解这件事，这样我们才能有更好的操作思维，才能把计划落地。只有先建立认知，再梳理方向，才能更好的制定后续运营策略。
在制定产品运营策略时，核心影响因素在于三个方面：产品定位、用户分析和竞争产品分析。
一、产品定位与运营策略
产品定位就是如何让你的产品在用户心目中与众不同，让用户更容易记住你的产品。因此，如果没有产品定位，就很难制定合适的运营策略来促进产品与用户之间的联系。
产品定位一般有三个规则，第一是聚焦规则，第二是延伸规则，第三是牺牲规则，第三是延伸规则。
焦点规则
意味着产品要专注于核心功能，才能在用户心中有概念。产品定位做好了，运营策略就会很专注，而不是思考应该做什么样的运营策略。运营策略始终围绕产品定位服务，目的是让越来越多的用户加深对产品的理解，比较终占领用户的头脑。
扩展应用规则
应用延伸的原则是强化产品优势，呈现比较大亮点，让用户加深对产品的印象，这意味着运营策略需要升级，才能跟上产品延伸的节奏。
牺牲规则
言下之意是明白放弃所得的意义。用户需要很多，产品却不能全部满足。他们只能用自己的核心功能来满足用户。所以当产品抛弃不必要的功能，重视核心服务的建设时，运营策略会更有针对性，而不是松散的运营。
二、用户分析与运营策略
用户分析包括一系列内容，如用户需求、用户图像、用户行为等。这是运营策略不可或缺的一部分，因为策略的有效性直接关系到用户本身。
【被微信封杀的抖音】通常我们会对用户进行定性和定量分析，从而制定出有效的运营策略。定性研究倾向于与用户交流，以了解我们的用户在想什么。量化研究，可以了解背景数据，通过数据指标了解用户。定性和定量研究相结合，可以更充分地制定科学的经营策略。
三、竞品分析与运营策略
通过对竞争产品的分析，我们可以知道哪些方法和策略对用户有效，哪些无效，这样可以给我们带来一些启发，少走弯路。因此，在制定运营策略时，我们应该结合对竞争产品的分析，找出竞争产品策略的成功之处和不足之处。
总结
基于产品定位、用户分析和竞争产品分析的综合结果，可以更全面地看到运营策略制定的方向，为后续每一步的实施计划奠定不可或缺的基础，同时避免片面的运营策略带来的风险。

文章插图
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