团队建设和管理很重要，任何一项业务都不能由一个人独立完成，因此不管是从营业处这个小团队建设到公司的大团队建设，加强团队建设与管理具有不可替代性 。针对公司实际，加强团队建设与管理 。
【如何做好团队管理和建设】各单位负责人要注重自身素养的提高，做好团队建设与管理的"头" 。我们每个营业处的负责人，应该是负责营业处的各项目标的实现，并带领团队共同进步 。他既是管理者，又是执行者；既是工作计划的制订者，又是实施计划的领头人，作为团队的"头"，其个人素质起着至关重要的作用 。
打造团队精神，建立明确共同的目标打造团队

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