太监情歌京东正在告别最好的时光( 三 )

京东物流对外开放后，刘要求自营物流业务五年内不超过一半，十年内不超过20% 。据王振辉介绍，2018年，京东物流的企业客户数量超过20万，其中合作成本超过1亿元，有近100家客户拥有数千万。但从刘透露家世的态度来看，这一成绩并不达标。
王振辉表示，2019年将打三大“战役”，包括推进b网、大块、冷链网建设；供应链价值比较大化，真正通过服装、消费品、家电等重点行业穿出；提前布局物联网应用，出口经过实践验证的物流技术，创新saas平台模式。
此外，京东一直倡导无人仓库、无人驾驶车辆和无人驾驶飞行器等无人技术。王振辉还给出了一组数据：2018年，投入了全国比较大的机器人仓库群，不同规模的无人仓库数量超过50个；无人机实现8省正常运行；配送机器人在20多个城市运营。
阿里、顺丰、苏宁等公司也在布局，但目前业界主流观点是无人机和无人机缺少场景，噱头大于现实，不确定的成本、效率和商业化也是大问题。
金融隐痛
京东金融是京东的另一根生命线。
2018年，京东金融更名为京东数字科技。从对外披露的数字来看，这是刘对相当放心的一笔生意。2018年京东数码分公司完成b轮融资，估值1300多亿元，2018年实现全年盈利。
京东数码分公司ceo陈生强表示，京东比较初涉足金融有两个背景，即供应商的融资需求和消费者的信贷采购和财务管理需求。2013年10月，京东金融独立运营，先后进入供应链金融、消费金融、众筹等领域。京东白条是比较重要的产品之一。
京东金融为什么转型？陈生强的解释是，京东金融不仅在做金融技术，帮助金融数字化，也在帮助实体产业数字化。京东金融的业务已经超出了金融服务的范围，比如智慧城市、智慧农业、机器人、物联网相关业务等等。
京东数码分公司的商业模式也从toc变成了tob，陈生强形容为b2b2c 。前者b是京东数码分公司，后者是金融机构，c是消费者和小微企业。京东数码分公司以产品或服务的形式向金融机构输出核心竞争力，帮助金融机构赢得消费者。
事实上，jd.com的金融转型也很难说。一方面是蚂蚁金服，腾讯金融等。已经布局，京东金融要从c方获得大规模用户和收入并不容易；另一方面，随着金融监管的日益严格，京东的金融牌照我
目前京东数码分公司对jd的依赖度还是很高的。com的电商业务，以及相关的消费金融和供应链金融是主要的收入来源。陈生强表示，2018年京东数字科技部收入结构发生变化，科技服务收入占2017年总收入的三倍，但他没有给出具体数字。2017年第四季度，包括京东白条和金条在内的消费金融占总收入的55%，其次是供应链金融和支付业务。
转b，京东考科目数。
马云的“爬虫策略”让阿里保持了创意。他曾经解释过，阿里的业务矩阵是轮流牵头，轮流牵头。以前是b2b三年，淘宝三年，天猫三年，蚂蚁金服未来三年，阿里巴巴云2019-2021年接手，菜鸟网2021-2024年领跑。另外，阿里还有一个很大的娱乐板块。
似乎京东也在形式上实现了这种布局。
刘对的比较新定位是零售基础设施服务提供商。除零售子集团外，jd.com数码分公司和jd.com物流、京东地产、京东安联保险和京东云种子业务也备受期待。
比较近甚至有报道称京东云将独立分离。不过相比其他玩家，京东云明显弱了一些。中国第一的阿里巴巴云2018年收入213.6亿元，腾讯云91亿元，申请在科技创新板上市的ucloud也达到11.9亿元。但2018年，京东云设定的营收目标只有8000万元。
jd 。com有很强的零售基因，想横向成功拓展业务并不容易。相比阿里的爬虫传播，京东零售子集团交接接力棒还是比较困难的，但这是进入batj阵营必须完成的事情。刘曾在财经杂志上承认，“说实话，并没有特别大的商业模式创新，但是每年在运营、执行、商业创新的细节上有无数的创新。”