太监情歌京东正在告别最好的时光

京东似乎在告别比较好的时光。
一年多前，2018年1月31日，jd 。com股价上涨至50.68美元，市值飙升至733.34亿美元的历史新高，与搜索市值几乎持平。
但很快，京东从batj的阵容中滑落，甚至被平多多超越。多年来一直支持京东的高燕资本减持了京东股票，增持了阿里巴巴的股份。
变化背后，京东基础电子商务业务增长乏力，gmv增速放缓，活跃用户数量下降，未来金融物流业务不尽如人意。
刘只好大叫。在过去的四五年里，京东的人口迅速增加，发号施令的人越来越多，工作的人越来越少，闲荡的人越来越多。如果这种情况持续下去，京东注定没有希望。
强烈的危机和恐惧让刘再次回到创业状态，他给自己设定了一个超级的工作节奏：周一到周六，上午8点到晚上11点，周日工作8小时。
自2018年底以来，京东推出了一系列改革措施，包括重组、裁员、取消快递员基本工资和调整公积金，以拯救自己。与此同时，也造成了三名cxo级别高管相继离职的痛苦。
唯*让刘董强高兴的是，几个月来，资本市场对的负面情况作出了积极的回应。过去四个月，jd 。com股价上涨50%以上，市值超过400亿美元，而拼多多市值还远未达到300亿美元。
目前，京东商城、jd.com物流、jd.com数码分公司搭建了京东的主骨架。京东能否回到甚至超越比较佳时期，三大业务需要业绩来回答。“明尼苏达案”再次掀起波澜。当事人在美国提起民事诉讼，将刘、告上法庭，更大的不确定性折磨着刘、
注定苦战
2019年初，京东发布消息，将京东商城升级为零售子集团。京东商城是京东集团的核心业务，其90%以上的收入来自京东商城。刘要解决的第一个大问题是如何保住老地盘，为零售子集团开拓新市场。
jd 。com2018年财报并不难看，高于市场预期。
2018年，京东实现年销售收入4620亿元，同比增长27.5% 。2018年归属于普通股东的持续经营净亏损25亿元，2017年净利润1.168亿元。2018年，在非公认会计准则下，归属于普通股东的持续经营净利润为35亿元，上年为50亿元。
然而危机潜伏，gmv、营收、活跃用户等一系列重要数据指标增速放缓。
在2018年第四季度之前的六个季度，京东的收入增长率呈下降趋势，2017年第二季度为43.6%，2018年第三季度为25.1%，第四季度为22.32% 。
就年度活跃用户数量而言，京东在2018年第三季度出现负增长，比去年同期减少860万。尽管第四季度略有增长，但其竞争对手远远超过了它。截至2018年底，京东活跃用户数为3.053亿，淘宝为6.36亿，拼多多为4.185亿。
2018年京东gmv全年近1.7万亿元，同比增长30%，拼多多全年4716亿元，同比增长234% 。有媒体引用jd 。com的内部记录材料，而京东的一位副总裁发表了更加悲观的声明。据他说，在过去的几个月里，gmv在京东的增长率同比下降到20% 。
事实上，京东早就意识到了这个问题。刘试图通过服装和生鲜产品扭转局面。这两类的扩张会带来更多的女性用户和高频高回购，而这正是过于依赖3c和家电的京东所缺乏的。
随着拼多多的迅速崛起和新零售市场的变化，刘认为在2019年要突破增长困境有三个方向，即三四线城市、企业数字化升级和推广
同年4月，京东正式推出购物业务。在此之前，刘对不屑一顾。根据36kr的说法，刘内部的态度是，拼多多只是一个流量端的怪技，零售的核心还是供应链和物流。
刘没想到购物带来的价值。以2018双十一为例，当天占京东全平台新增用户总数的一半以上，订单量是2017年同期的11倍。
京东集团的cmo和京东零售子集团的首席执行官徐磊承认，购物在下沉到较低的城市中起到了非常好的作用。此外，微信市场发展非常快。微信作为一个重要的载体，是一个巨大的市场。京东希望在低端市场更好地挖掘女性用户。